КОМИТЕТ СОЮЗА ТПП РТ Связаться
Связаться с Комитетом
Россия · Китай · Деловое сопровождение

Открытие бизнеса в Китае для россиян

Помогаем выбрать формат присутствия, подготовить исходные данные и зарегистрировать компанию через профильных китайских партнёров. Организуем переговоры и координируем согласованные этапы проекта с российской и китайской стороны.

Обсудить открытие компании Как проходит работа
Китайские партнёры Профильные специалисты на стороне Китая
Сопровождение на русском языке Координация проекта с российской стороны
Не только регистрация Переговоры, документы и дальнейшие задачи
RU
Российская сторона Предприниматель
CN
Китайская сторона Профильные партнёры
Организация проекта Комитет Координация участников и этапов
Регистрация компании
Подготовка документов
Переговоры
Банки и расчёты
Юристы и бухгалтеры
Сопровождение

Регистрационные, юридические, банковские и иные специализированные действия выполняются профильными партнёрами в Китае в соответствии с местными требованиями.

Выбор модели выхода

Открытие компании — не единственный способ начать бизнес в Китае

Для одних проектов действительно нужна собственная компания в Китае. Для других разумнее начать с китайского партнёра, проверки спроса, переговоров или пилотной поставки. Сначала определяем задачу, затем подбираем подходящий формат.

01

Собственное присутствие

Регистрация компании в Китае

Подходит, когда бизнесу требуется постоянное присутствие, самостоятельные договоры, сотрудники, местные операции или развитие долгосрочного проекта на китайском рынке.

Может потребоваться, если:
  • планируется постоянная деятельность в Китае;
  • нужно заключать договоры от имени китайской компании;
  • требуется нанимать сотрудников;
  • необходима собственная операционная структура;
  • проект рассчитан на долгосрочное развитие.
Результат

Подбор модели, подключение китайских специалистов и сопровождение согласованных этапов регистрации.

02

Партнёрская модель

Работа через китайского партнёра

Подходит для запуска продаж, закупок, производства, дистрибуции или переговоров, когда собственная компания пока не нужна или её создание преждевременно.

Может подойти, если:
  • нужен местный дистрибьютор или представитель;
  • планируется закупка или производство;
  • нужно проверить рынок до регистрации компании;
  • требуется локальный участник проекта;
  • важно быстрее начать переговоры и тестирование.
Результат

Поиск подходящего формата взаимодействия, организация переговоров и координация сторон.

03

Проверка гипотезы

Тестирование рынка без немедленной регистрации

Подходит, когда сначала нужно изучить спрос, провести переговоры, проверить партнёров, оценить экономику проекта и только после этого принимать решение об открытии компании.

Разумно начать с этого, если:
  • спрос на продукт ещё не подтверждён;
  • не выбран город или регион;
  • нет проверенного китайского партнёра;
  • не определена модель продаж или производства;
  • нужно оценить затраты и риски проекта.
Результат

Более обоснованное решение: регистрировать компанию, работать через партнёра или изменить модель выхода.

Правильная отправная точка

Сначала определяем задачу — потом выбираем форму присутствия

Мы не предлагаем регистрацию компании как универсальное решение. Вместе с китайскими партнёрами оцениваем цель, вид деятельности, предполагаемый регион и состав проекта, после чего формируем дальнейший маршрут.

Разобрать мою задачу
Задачи российского бизнеса

С какой задачей можно обратиться

Выход на китайский рынок может начинаться с регистрации компании, поиска партнёра, закупки оборудования, локализации продаж или подготовки переговоров. Формируем состав проекта под конкретную бизнес-задачу.

01

Собственная структура

Открыть компанию в Китае

Организуем предварительную оценку проекта, подключаем профильных китайских специалистов и координируем согласованные этапы регистрации компании.

  • выбор модели присутствия;
  • анализ вида деятельности;
  • подготовка исходных данных;
  • перевод и передача документов;
  • сопровождение коммуникации с партнёрами.
Обсудить регистрацию
02

Продажи и экспорт

Выйти на рынок Китая

Помогаем организовать первые шаги для продажи продукции или услуг в Китае и определить, какой формат выхода подходит проекту.

  • обсуждение модели продаж;
  • поиск деловых контактов;
  • подготовка презентационных материалов;
  • организация переговоров;
  • координация следующих этапов.
Обсудить выход на рынок
03

Закупки и производство

Найти поставщика или производство

Организуем взаимодействие с китайской стороной по вопросам поставки, производства, оборудования и коммерческих условий.

  • формирование запроса;
  • поиск потенциальных исполнителей;
  • переговоры по спецификации;
  • согласование условий;
  • подключение логистики и контроля качества.
Обсудить поставку
04

Партнёрская модель

Найти китайского партнёра

Подключаем партнёров и экспертов для дистрибуции, представительства, совместного проекта или локального сопровождения деятельности.

  • уточнение требований к партнёру;
  • подготовка предложения;
  • первичная коммуникация;
  • организация деловой встречи;
  • фиксация договорённостей.
Найти формат партнёрства
05

Проверка рисков

Проверить китайского контрагента

Организуем проверку доступных регистрационных данных, документов и деловой информации через профильных специалистов на китайской стороне.

  • идентификация юридического лица;
  • проверка регистрационных сведений;
  • сопоставление реквизитов;
  • анализ предоставленных документов;
  • подготовка вопросов перед сделкой.
Запросить проверку
06

Международная коммуникация

Подготовить и провести переговоры

Организуем коммуникацию между российской и китайской сторонами: готовим материалы, формируем повестку, подключаем переводчика и фиксируем результаты встречи.

  • подготовка цели и повестки встречи;
  • адаптация презентационных материалов;
  • подключение переводчика;
  • организация переговоров с китайской стороной;
  • фиксация договорённостей и следующих шагов.
Организовать переговоры

Нет задачи в списке?

Опишите проект — определим, какие специалисты нужны

Китайские проекты часто объединяют регистрацию, юридические вопросы, переговоры, поставки и расчёты. Мы разберём исходную задачу и предложим последовательность дальнейших действий.

Рассказать о проекте
Организация проекта

Что мы организуем через китайских партнёров

Собираем для проекта необходимую команду на российской и китайской стороне: от регистрационных специалистов и переводчиков до юристов, бухгалтеров, логистов и отраслевых экспертов.

Точный состав работ определяется после анализа вида деятельности, региона, участников проекта и имеющихся документов.

Единая точка координации Ваш проект

Российская и китайская стороны работают в одном процессе

RU
Российская сторона Комитет
CN
Китайская сторона Партнёры
Регистрация
Право
Бухгалтерия
Переговоры
Логистика
Контроль этапов
01 Регистрация

Открытие компании в Китае

Подключаем китайских регистрационных специалистов, передаём исходные данные и координируем согласованные этапы оформления компании.

  • уточнение вида деятельности;
  • обсуждение формы присутствия;
  • подготовка перечня документов;
  • взаимодействие с китайской стороной;
  • контроль статуса согласованных этапов.
02 Документы

Подготовка и перевод материалов

Помогаем сформировать комплект исходных материалов, организовать перевод и передать документы профильным специалистам в Китае.

  • перечень необходимых сведений;
  • подготовка корпоративных документов;
  • перевод материалов;
  • уточнение требований к оформлению;
  • проверка комплектности перед передачей.
03 Право

Китайские юристы и консультанты

Подключаем профильных специалистов для оценки модели проекта, договорных вопросов, ограничений и требований к конкретной деятельности.

  • первичная правовая оценка;
  • анализ договорной модели;
  • вопросы учредителей и участников;
  • отраслевые разрешения и ограничения;
  • рекомендации по дальнейшим действиям.
04 Учёт

Бухгалтерское и налоговое сопровождение

Организуем подключение специалистов, которые объяснят требования к учёту, отчётности и текущему сопровождению китайской компании.

  • постановка бухгалтерского процесса;
  • организация текущего учёта;
  • налоговые вопросы проекта;
  • отчётность и календарь обязательств;
  • коммуникация с профильным подрядчиком.
05 Расчёты

Банковские и платёжные вопросы

Помогаем подготовить информацию и организовать взаимодействие с профильными специалистами и банками по вопросам обслуживания компании.

  • подготовка исходной информации;
  • уточнение требований выбранного банка;
  • организация коммуникации;
  • вопросы трансграничных расчётов;
  • сопровождение процесса без гарантии одобрения.
06 Коммуникация

Переводчики и деловые переговоры

Готовим российскую сторону к переговорам, подключаем переводчиков и помогаем зафиксировать достигнутые договорённости.

  • подготовка повестки;
  • адаптация презентационных материалов;
  • устный и письменный перевод;
  • координация деловой встречи;
  • протокол и следующие шаги.
07 Проверка

Проверка китайских контрагентов

Организуем изучение доступных регистрационных сведений, реквизитов и документов потенциального партнёра, поставщика или подрядчика.

  • идентификация юридического лица;
  • проверка регистрационных данных;
  • сопоставление реквизитов;
  • проверка предоставленных документов;
  • подготовка вопросов до заключения сделки.
08 Поставка

Логистика и сертификация продукции

При необходимости подключаем специалистов по поставкам, таможенным вопросам, испытаниям и подтверждению соответствия продукции.

  • предварительное описание товара;
  • проработка маршрута поставки;
  • подключение логистических партнёров;
  • вопросы сертификации и испытаний;
  • координация связанных процессов.

Важное разграничение

Комитет организует проект, а специализированные действия выполняют профильные партнёры

Мы принимаем запрос, уточняем задачу, формируем состав участников и координируем работу. Юридические заключения, регистрационные действия, бухгалтерское обслуживание, банковские решения и лицензируемые работы выполняются соответствующими специалистами и организациями.

Собрать команду проекта
Последовательность работы

Как проходит открытие бизнеса в Китае

Начинаем не с шаблонного пакета документов, а с анализа задачи. Определяем подходящую модель присутствия, собираем проектную команду и только после этого переходим к регистрационным и сопутствующим этапам.

Фактический маршрут зависит от вида деятельности, региона регистрации, состава учредителей и требований профильных организаций в Китае.

01
Первый этап

Разбираем исходную бизнес-задачу

Уточняем, что именно предприниматель хочет делать в Китае: зарегистрировать компанию, продавать продукцию, организовать закупки, запустить производство, найти партнёра или создать совместный проект.

Вы предоставляете
  • описание продукта или услуги;
  • цель выхода на китайский рынок;
  • сведения о российской компании;
  • предполагаемые объёмы и сроки;
  • имеющиеся контакты и документы.
Мы определяем
  • основную цель проекта;
  • необходимость собственной компании;
  • ключевые вопросы для проверки;
  • предварительный состав специалистов;
  • следующий практический шаг.
Результат этапа

Понятное описание проекта и перечень вопросов, которые необходимо проработать до регистрации.

02
Предварительная проверка

Анализируем деятельность и исходные условия

Вместе с профильными партнёрами уточняем, какие требования могут применяться к заявленной деятельности, нужны ли специальные разрешения и какие данные потребуются для дальнейшей работы.

Проверяем
  • описание планируемой деятельности;
  • состав предполагаемых участников;
  • роль российского и китайского партнёра;
  • предварительный регион работы;
  • наличие отраслевых требований.
Учитываем
  • ограничения для иностранных инвесторов;
  • необходимость дополнительных разрешений;
  • требования к адресу и документам;
  • планируемые договоры и расчёты;
  • будущих сотрудников и операции.
Результат этапа

Предварительное понимание допустимости модели и перечень вопросов для профильных специалистов.

03
Архитектура проекта

Выбираем модель присутствия в Китае

Сравниваем регистрацию собственной компании, работу через китайского партнёра, совместный проект и запуск пилотной модели без немедленного создания юридического лица.

01 Собственная компания

Для постоянной деятельности и самостоятельной операционной структуры.

02 Китайский партнёр

Для продаж, производства, дистрибуции или локального представительства.

03 Пилотный запуск

Для проверки спроса, переговоров и оценки экономики проекта.

Результат этапа

Согласованный формат выхода на рынок и логика дальнейшей организации проекта.

04
Профильные компетенции

Формируем команду проекта

Подключаем специалистов в зависимости от поставленной задачи. Клиенту не требуется самостоятельно искать отдельных исполнителей и координировать каждого участника.

Регистрационный консультант Китайский юрист Бухгалтер Налоговый специалист Переводчик Банковский консультант Логист Отраслевой эксперт
Результат этапа

Определённые участники проекта, распределённые роли и согласованный порядок взаимодействия.

05
Подготовительный этап

Собираем, оформляем и переводим документы

Получаем от китайских специалистов актуальный перечень материалов для конкретного проекта, помогаем собрать исходные сведения и организуем перевод.

1 Перечень Определяем необходимые документы
2 Подготовка Собираем сведения и материалы
3 Перевод Организуем языковую подготовку
4 Передача Направляем китайским специалистам
Результат этапа

Подготовленный комплект исходных материалов для выполнения согласованных процедур.

06
Регистрационный этап

Координируем регистрацию компании

Китайские специалисты выполняют предусмотренные процедуры, а Комитет помогает российскому клиенту поддерживать коммуникацию и контролировать прохождение согласованных этапов.

Российская сторона

Предоставляет сведения, документы и принимает необходимые решения.

Координация
Китайская сторона

Выполняет профильные регистрационные и консультационные действия.

Результат этапа

Выполнение применимых регистрационных процедур и получение документов по итогам соответствующих решений.

Регистрация компании не означает автоматического получения лицензий, открытия банковского счёта, оформления рабочей визы или разрешения всех последующих операций.

07
После регистрации

Организуем дальнейший запуск работы

После создания компании могут потребоваться отдельные процессы: бухгалтерский учёт, банковское обслуживание, договоры, сотрудники, разрешения, логистика, продажи и взаимодействие с контрагентами.

Бухгалтерия Учёт и календарь обязательств
Банковские вопросы Подготовка и организация коммуникации
Договоры Подключение профильных юристов
Персонал Проработка трудовых вопросов
Поставки Логистика и товарные документы
Развитие Переговоры и новые партнёрства
Результат этапа

Понятный перечень последующих задач и подключённые специалисты для согласованного сопровождения.

Начало проекта

Для первого разговора не нужен готовый комплект документов

Достаточно описать продукт, цель выхода в Китай, предполагаемую модель работы и текущую стадию проекта. После этого определим, какие сведения и специалисты потребуются дальше.

Начать обсуждение
Первый шаг

Что потребуется для начала работы

Для первого обсуждения не нужен готовый комплект документов. Достаточно описать задачу, продукт и предполагаемую модель работы в Китае.

Точный перечень документов формируется позже — после выбора модели присутствия, региона и состава проекта.

01

О компании

Краткая информация о российском бизнесе

Расскажите, чем занимается компания, как давно работает и какой опыт уже есть в международных проектах.

  • название и сфера деятельности;
  • сайт или презентация;
  • текущие рынки и клиенты;
  • наличие экспортного опыта;
  • контактное лицо проекта.
02

Продукт или услуга

Что именно вы хотите развивать в Китае

Чем точнее описан продукт, тем легче определить модель выхода, необходимых специалистов и возможные ограничения.

  • описание товара или услуги;
  • фотографии, каталог или спецификация;
  • бренд и правообладатель;
  • страна производства;
  • предполагаемая аудитория.
03

Цель проекта

Какую задачу нужно решить

Открытие компании может быть только одним из вариантов. Важно понять реальную бизнес-цель.

  • зарегистрировать компанию;
  • найти китайского партнёра;
  • организовать продажи;
  • найти поставщика или производство;
  • провести переговоры или деловую поездку.
04

Текущая стадия

Что уже сделано по китайскому направлению

Даже неудачные переговоры или предварительные контакты полезны для анализа и помогают не повторять прошлые ошибки.

  • есть ли партнёры или поставщики;
  • проводились ли переговоры;
  • есть ли проекты договоров;
  • изучался ли рынок;
  • были ли поставки или продажи.
05

География

Предполагаемый город или регион

Если регион ещё не выбран, это нормально. Его можно обсуждать с учётом отрасли, логистики, партнёров и будущих операций.

  • предпочтительный город;
  • регион присутствия партнёров;
  • место производства;
  • ключевые рынки сбыта;
  • логистические маршруты.
06

Масштаб и сроки

Предполагаемые объёмы и горизонт запуска

Необязательно иметь окончательный финансовый план. Нужны хотя бы ориентиры для оценки масштаба проекта.

  • ожидаемые объёмы продаж или закупок;
  • количество участников проекта;
  • планируемые сотрудники;
  • ориентировочный срок запуска;
  • готовность к личному участию в переговорах.

После первого обсуждения

Сформируем перечень следующих действий

Определим, какие сведения нужно уточнить, какие специалисты потребуются и с какого этапа разумно начинать проект.

Модель выхода Состав команды Перечень документов Следующий этап
Результат сопровождения

Что получает предприниматель

Наша задача — не просто передать контакты китайских специалистов, а организовать понятный проект: определить маршрут, собрать участников, подготовить коммуникацию и сопровождать согласованные этапы работы.

Состав результата зависит от задачи: регистрация компании, поиск партнёра, переговоры, поставка, производство или выход на китайский рынок.

Карта проекта

Россия · Китай
01
Отправная точка Бизнес-задача

Что необходимо открыть, запустить, найти или организовать в Китае.

02
Архитектура Модель работы

Собственная компания, китайский партнёр, пилотный запуск или комбинированная модель.

03
Исполнение Команда специалистов

Регистрационные консультанты, юристы, бухгалтеры, переводчики и другие эксперты.

04
Движение проекта Согласованные этапы

Документы, переговоры, регистрационные и сопутствующие процедуры.

05
Итог Следующие действия

Зафиксированные результаты, ответственные участники и дальнейший маршрут развития.

Проект становится понятным не только по цели, но и по последовательности действий.

Главное

Единая точка координации вместо самостоятельного поиска исполнителей

Предпринимателю не нужно отдельно искать китайского юриста, переводчика, регистрационного консультанта, бухгалтера и других участников, а затем самостоятельно связывать их работу.

Понимание, кто и за какой этап отвечает

Коммуникация с китайской стороной через организованный процесс

Фиксация договорённостей и следующих действий

Сопровождение проекта с российской стороны

Обсудить мой проект
01

Планирование

Понятная карта проекта

Последовательность этапов, ключевые вопросы, необходимые компетенции и логика дальнейших действий.

  • цель проекта;
  • модель присутствия;
  • предварительный маршрут;
  • точки принятия решений;
  • сопутствующие задачи.
02

Компетенции

Подключённая команда специалистов

Участники подбираются под конкретную задачу, а не по универсальному пакету услуг.

  • китайские регистрационные специалисты;
  • юристы и бухгалтеры;
  • переводчики;
  • логисты и специалисты по сертификации;
  • отраслевые консультанты.
03

Подготовка

Сформированные материалы

Исходные сведения, презентации, запросы, перечни документов и материалы для китайской стороны.

  • описание бизнес-модели;
  • сведения об участниках;
  • технические и коммерческие материалы;
  • переводы;
  • вопросы для профильных специалистов.
04

Коммуникация

Организованные переговоры

Подготовленная встреча с понятной целью, повесткой, переводом и фиксацией результатов.

  • участники переговоров;
  • повестка и вопросы;
  • презентационные материалы;
  • перевод;
  • протокол договорённостей.
05

Координация

Контроль согласованных этапов

Мы поддерживаем связь между участниками, уточняем статус и фиксируем возникшие вопросы.

  • ответственные стороны;
  • текущий статус;
  • недостающие сведения;
  • вопросы, требующие решения;
  • следующий согласованный этап.
06

Решение

Основание для следующего шага

Предприниматель получает достаточно информации, чтобы принимать решения последовательно, а не вслепую.

  • продолжать регистрацию;
  • менять модель присутствия;
  • подключать нового специалиста;
  • начинать переговоры;
  • переходить к запуску операций.

Важно понимать

Мы организуем и сопровождаем проект, но не подменяем решения китайских органов и организаций

Регистрация компании, лицензирование, банковское обслуживание, миграционные процедуры и иные специализированные действия проходят по применимым правилам и зависят от решений соответствующих органов, банков и профильных организаций.

Получить предварительный разбор
Российская точка координации

Почему предприниматели обращаются в Комитет

Проект в Китае требует не одного исполнителя, а согласованной работы специалистов на российской и китайской стороне. Комитет помогает организовать этот процесс и сохранить понятную коммуникацию для предпринимателя.

Мы подключаем профильных партнёров под конкретную задачу и не подменяем государственные органы, банки, лицензированных юристов и регистрационных специалистов.

RU CN

Единая логика взаимодействия

Главное преимущество

Предпринимателю не нужно самостоятельно собирать проект из разрозненных исполнителей

Мы помогаем определить задачу, подключить необходимых специалистов, организовать переговоры и координировать согласованные этапы работы с китайской стороной.

01
Один запрос Предприниматель описывает задачу и ожидаемый результат
02
Нужные компетенции Формируется команда профильных специалистов
03
Единая координация Стороны понимают этапы, вопросы и следующие действия

Российский предприниматель сохраняет понятную точку входа в проект, даже когда в работе участвуют несколько специалистов и организаций.

01

Понятная коммуникация

Сопровождение на русском языке

Помогаем формулировать запросы, готовить материалы и поддерживать взаимодействие с китайской стороной.

02

Партнёрская сеть

Специалисты под конкретную задачу

Состав команды зависит от проекта: регистрация, право, бухгалтерия, переводы, переговоры, поставки или сертификация.

03

Проектный подход

Последовательность вместо хаотичных действий

Сначала определяем цель и модель выхода в Китай, затем подключаем исполнителей и переходим к процедурам.

04

Деловая инфраструктура

Работа в среде ТПП Республики Татарстан

Проект развивается в контексте деловых коммуникаций, международного сотрудничества и поддержки предпринимательства.

05

Разграничение ролей

Понимание, кто отвечает за каждый этап

Комитет координирует проект, а профильные действия выполняют соответствующие специалисты и организации.

06

Контроль движения

Фиксация вопросов и следующих действий

После переговоров и каждого значимого этапа формируем понимание результата, открытых вопросов и дальнейшего маршрута.

Основание для доверия

Не громкие обещания, а понятная организация работы

Деловое сообщество

Работа в контексте задач предпринимателей и развития деловых связей.

Международная коммуникация

Организация взаимодействия российских компаний с зарубежными партнёрами и экспертами.

Профильные компетенции

Возможность подключать специалистов по праву, переводам, сертификации и другим направлениям.

Честные границы услуги

Мы не гарантируем решения органов или банков и не выдаём себя за китайского регистратора.

Первый шаг

Начнём с обсуждения вашей задачи в Китае

Расскажите о продукте, цели проекта и текущей стадии. Определим, какие специалисты и действия могут потребоваться.

Обсудить проект
Частые вопросы

Вопросы об открытии бизнеса в Китае

Ответы носят общий информационный характер. Точный порядок действий определяется после анализа вида деятельности, региона, участников и модели проекта.

Иностранные физические лица и организации могут участвовать в создании предприятий в Китае. Возможность реализации конкретного проекта зависит от вида деятельности, состава участников, региона и действующих ограничений для иностранных инвесторов.

Первый шаг к проекту в Китае

Планируете открыть бизнес или компанию в Китае?

Расскажите о задаче, продукте и текущей стадии проекта. Определим подходящую модель выхода, состав специалистов и последовательность дальнейших действий.

Предварительно разберём задачу

Подключим профильных китайских партнёров

Сформируем следующий практический шаг

Обсудить проект в Китае

Для первого обращения достаточно краткого описания задачи.

RU
Российская сторона Предприниматель
Координация проекта Комитет
CN
Китайская сторона Профильные партнёры
Регистрация
Переговоры
Сопровождение

Возможность реализации проекта, состав процедур и необходимые разрешения определяются с учётом вида деятельности, региона и актуальных требований китайской стороны.

Обращение отправлено Спасибо! Мы получили ваши данные и свяжемся с вами.
Made on
Tilda